這些原動力，構成了我想要創(chuàng)建金數(shù)據(jù)的原因，也從一開始就對「成功」有了不同的定義。

在口碑與效果上都取得了令人滿意的結(jié)果，并創(chuàng)造了新的品效合一的商業(yè)模式。通過這樣的洞察，在直覺與天性上用情感共鳴來潛移默化地影響潛在用戶，使得用戶打開陌陌成為一種直覺，而使用陌陌則是對天性的一種釋放。

從購物到造物，品牌的立體度得以迅速提升，并形成了淘寶造物節(jié)這樣一個非常有價值的IP。蔣美蘭老師將現(xiàn)身虎嗅WOW!現(xiàn)場，復盤星巴克“綠包”是如何用“社交貨幣”從真金白銀的紅包中殺出并刷屏的。不同的年齡階層對此的評論差異很大，但不可否認這個H5基于洞察、多種年輕化元素的呈現(xiàn)，是一個現(xiàn)象級的大作。

TOP10：陌陌《做一只動物》呼吁年輕人回歸本性勞博(廣告門創(chuàng)辦人兼CEO)：《做一只動物》呼吁年輕人回歸本性。蟲二(虎嗅作者)：穿越故宮來看你，用中國風搭rap洗腦傳統(tǒng)文化，互動玩到了現(xiàn)象級，潮爆的復古風可能成為營銷潮流。

但事實上品牌時刻保持這種創(chuàng)新和酷的感覺也非常重要，與產(chǎn)品一樣，這也是“品牌整體體驗”的一部分，是用戶“認知”品牌的重要組成。

TOP5：滴滴順風車聯(lián)合彩虹合唱團推出《春節(jié)自救指南：回家篇》吳聲(場景實驗室創(chuàng)始人)：滴滴順風車聯(lián)合上海彩虹室內(nèi)合唱團打造跨界作品《春節(jié)自救指南——回家篇》，是對“場景流”這一新物種關鍵詞的最好示例。當知乎平臺已經(jīng)揭露了這些“公知”們打著愛國幌子實則是為了營銷網(wǎng)紅的丑惡嘴臉，讓正確輿論得以落地之時，其他平臺卻多還是處于焦灼狀態(tài)。

而其之所以能夠得到資本的青睞，核心還是在于在知識經(jīng)濟爆發(fā)的當下，知乎在過去五年里所積累的內(nèi)容價值和平臺效應凸顯下對于具備優(yōu)質(zhì)知識、經(jīng)驗、知識產(chǎn)出能力的人士吸引、涌入，使得知乎平臺聚合、提供了當下互聯(lián)網(wǎng)最具價值的內(nèi)容，成為了新一代年輕人在碎片化閱讀的當下最快獲得優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的首選平臺，以內(nèi)容賦力眾生。對于知乎平臺而言，我們能夠看到，知乎也將面臨隨著規(guī)模效應疊升而導致的內(nèi)容價值稀釋、管理困難等等難題，要求知乎平臺具備更高的噪音過濾能力。

可能很多人并不信服知乎所具備的輿論領導能力。知乎已經(jīng)成為高品質(zhì)內(nèi)容的第一品牌。